「業務改善」の記事一覧
【作業中は声をかけない】ことの意味
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工場など作業系の業務では 【作業中は声をかけない】ことが原則です。 作業中に声がかかると手が止まり 怪我をしたり 作業に戻ったとき順序を飛ばしたりするからです。 オフィスや店舗系 […]
横浜DeNAベイスターズにみる組織力アップのポイント
２０１７年 横浜DeNAベイスターズは ２年連続セリーグ３位でＣＳ（クライマックスシリーズ）出場。 ＣＳを勝ち抜いて日本シリーズ出場を果たしました。 ＣＳ第２戦 阪神戦では 歴史に残る雨の中の […]
業務効率化は【面倒臭さからの解放】です
業務の効率化を一言でいうと 【面倒臭さからの解放】です。 いかに体力や意思の力を使わず 頑張らずに面倒なことをしないで 業務を進め 質の良いアウトプットするか が効率化です。 仕 […]
そもそも長時間残業の会社はすべてが悪循環
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そもそも 長時間残業しなければならない会社は すべてが悪循環です。 私も残業１００時間の経験はありますが 慢性的に４０～１００時間など長時間残業している会社は 指示も悪いし 教育も悪いし 仕組 […]
《効率化事例》ペットボトルを細く積載効率アップ
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2017/10/30 Yahoo!ニュースの記事から引用します。 https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171029-00000011-fsi-bus_al […]
《効率化事例》「投票用紙が自然に開く」という発想
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選挙のとき投票所で渡される 投票用紙。 有権者の皆さまなら 手に取ったことがあるでしょう。 投票用紙は 折って投票箱に入れることが多いですが 開票のとき いちいち紙を開かなくてはいけませんね。 […]
円滑に業務を進めるためには、従業員の多様性を認めることが必要
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円滑に業務を進めるためには、従業員の多様性を認めることが必要 社会は 多様性（ダイバーシティ）で 成り立っています。 会社も 多様性（ダイバーシティ）で 成り立っています。 &n […]
経営者が知っておくべき【仕事は「事に仕える」こと】
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仕事は 「人に仕えること」ではなく 【事に仕えること】です。 「人に仕える」という姿勢だと 上下関係や組織対立ができてしまいます。 お客様やクライアントに尽くしますが 自分を犠牲にして仕事することとは違います。 （私はす […]