こんにちは。

現場改善コンサルタント
ハートストリングスの田中孝憲です。

自動車メーカーなど機械系エンジニアとして従事、各社で身についたノウハウを業務効率化に活用
カウンセリング、コーチングを活かした職場改善
を行っています。

《カウンセリング、コーチング、キャリアコンサルタント、元リストラがん患者》


 

業務の効率化を一言でいうと

【面倒臭さからの解放】です。

 

いかに体力や意思の力を使わず

頑張らずに面倒なことをしないで
業務を進め

質の良いアウトプットするか

が効率化です。

 

仕事の仕組みを変えて
面倒なことをしないようにすればよいわけです。

 

こう書くと怠け者のようにみえますが
怠けることを目指すわけではありません。

もちろん手を抜くわけではありません。

 

 

効率化による変化は
時間を軸に考えると

  1. 時間が短縮され、同じアウトプット
  2. 時間が短縮され、アウトプットの量が増える
  3. 時間が短縮され、アウトプットの質が高くなる
  4. 時間が短縮され、アウトプットの量増え、質が高くなる

のいずれかの変化となり
生産性が向上します。

 

 

企業活動の中の
【ルーチン化された生産活動】
いかに効率的に処理するかが
業務効率化、生産性向上のポイントです。

 

その手がかりが【面倒臭さからの解放】です。

 

真面目に頑張る優等生的な意識は捨てて
楽することを考えることも
業務効率化、生産性向上です。

 

そして効率化を進めていくと
人の手で手間暇かけてしかできない仕事が残ります。

 

そのような

あたたかみのある仕事は

大切にしましょう。

 

 

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