こんにちは。

【仕組み作り】と【人づくり】で業務を効率化する
ハートストリングスの田中孝憲です。
《コンサルタント、コーチング、キャリアコンサルタント、元機械系エンジニア》



プレミアムフライデーが開始されて
すでに数回経過してきました。

 

プレミアムフライデーは
厚生労働省ではなく経済産業省の施策なので

長時間労働是正ではなく
消費拡大が主な目的です。

 

その割に店舗、飲食店は
価格競争になるので
根本対策にはなっていません。

 

 

企業や職種により活動の形は様々なので
プレミアムフライデーを実施できないこともあります。

 

私が経験してきたトヨタ系
祝日も稼働しています。

工場だけでなくオフィス系も。

 

トヨタグループだけでなく
下請け、孫請け、孫々請けまで

トヨタカレンダーで動いている
企業は意外とたくさんあります。

 

企業なりのスケジュールで動いている
ところはたくさんあります。

 

そのような、様々な企業活動がある中

プレミアムフライデーなど
視野の狭い施策は定着しない
でしょう。

 

土日祝関係ない
農林水産業に従事している人も
たくさんいらしゃいますからね。

 

 

長時間労働是正のためなら
まずムダを減らす業務効率化効果的です。

  • 同じミスを何回も繰り返す対策
  • 類似した業務をひとつにまとめる
  • 誰もができるよう業務を標準化する

など

 

現場レベル、作業レベルでの効率化
実施することによって
業務を効率化できます。

また、従業員満足度(ES)にもつながります。





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