こんにちは。
現場改善コンサルタント
ハートストリングスの田中孝憲です。

自動車メーカーなど機械系エンジニアとして従事、各社で身についたノウハウを業務効率化に活用。カウンセリング、コーチングを活かした職場改善を行っています。
《カウンセリング、コーチング、キャリアコンサルタント、元リストラがん患者》


プレミアムフライデーが開始されて
すでに数回経過してきました。

 

プレミアムフライデーは
厚生労働省ではなく経済産業省の施策なので

長時間労働是正ではなく
消費拡大が主な目的です。

 

その割に店舗、飲食店は
価格競争になるので
根本対策にはなっていません。

 

 

企業や職種により活動の形は様々なので
プレミアムフライデーを実施できないこともあります。

 

私が経験してきたトヨタ系
祝日も稼働しています。

工場だけでなくオフィス系も。

 

トヨタグループだけでなく
下請け、孫請け、孫々請けまで

トヨタカレンダーで動いている
企業は意外とたくさんあります。

 

企業なりのスケジュールで動いている
ところはたくさんあります。

 

そのような、様々な企業活動がある中

プレミアムフライデーなど
視野の狭い施策は定着しない
でしょう。

 

土日祝関係ない
農林水産業に従事している人も
たくさんいらしゃいますからね。

 

 

長時間労働是正のためなら
まずムダを減らす業務効率化効果的です。

  • 同じミスを何回も繰り返す対策
  • 類似した業務をひとつにまとめる
  • 誰もができるよう業務を標準化する

など

 

現場レベル、作業レベルでの効率化
実施することによって
業務を効率化できます。

また、従業員満足度(ES)にもつながります。



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