こんにちは。
現場改善コンサルタント
ハートストリングスの田中孝憲です。

自動車メーカーなど機械系エンジニアとして従事、各社で身についたノウハウを業務効率化に活用。カウンセリング、コーチングを活かした職場改善を行っています。
《カウンセリング、コーチング、キャリアコンサルタント、元リストラがん患者》


経営者の方は

社内改革する覚悟はありますか?

 

 

業務改善や効率化
職場環境改善、働き方改革を行うとき

経営者から従業員に
周知することになります。

 

そのとき経営者の思いが弱いと
伝わりません。

 

 

だからといって単に思いが強い=勢いだけでは
空回りします。

 

気づかないところで
何かに依存したり、頼ったりする思いを持っていると
社内改革は上手く成功しません。

 

ドラえもんの道具のように
一発で会社が良くなるわけではありません。

 

また
形式的な社是や社訓、経営理念の唱和だけで
効果が上がるわけではありません。

 

 

経営者自身社内改革する覚悟が必要です。

 

経営者自身の思いを適切に高めていく必要があります。

 

  • 真剣さ
  • どれだけ具体的にイメージしているか?
  • 従業員のことは考えているか?
  • 会社のビジョンは見えているか?
  • お客さが喜ぶような仕事が見えているか?
    など

 

経営者自身の社内改革する覚悟ができるよう
経営者、管理者コーチング
行っております。

 

 

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