経営者さん、社長さんであれば
会社を運営している以上
トラブルや上手くいかないことは
当然起こりえます。
計画通りいかなかったり
思いもよらないことが起こったりします。
【まさかの連続】です。
問題に対処しながら進めるのも
経営者の役目
危機を予測して対処するのも
経営者の役目ですね。
トラブルが起きたとき
因果関係は冷静に分析して把握する必要はありますが
感情・気持ちを引きずるわけにはいきません。
気持ちを引きずってしまうと
適切な行動ができなくなってしまいます。
感情の責任は経営者本人にあります。
早く頭を切り替えないといけません。
頭を切り替える３ステップ
１ 出来事を切り分る
「これはこれ、それはそれ」と
割り切り、頭を切り替える
必要があります。
ネガティブなことを
関連性がないことと
結びつける必要はありません。
出来事を切り分けて考えましょう。
２ 状況、事実を正確に把握する
思い込み、決めつけ、先入観なく
状況、事実を正確に把握しましょう。
すると前項の
出来事を冷静に切り分けて考えることができます。
３ 会社の理念、ビジョンに集中する
トラブルのため一時的に会社の理念、ビジョンを忘れているかもしれません。
本来の目的である
会社の理念、ビジョンに集中することで
ネガティブなことは気をまぎらわしてくれます。
会社の理念、ビジョンは
経営者のやる気を奮い立たす源泉です。
トラブルはむしろ改善のための種です。
持ちはすぐ
会社が良くなることに向かいます。
気持ち・感情、思考、行動の整理は
経営者向けカウンセリングやコーチングが
お役に立ちます。
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