プレミアムフライデーが開始されて
すでに数回経過してきました。
プレミアムフライデーは
厚生労働省ではなく経済産業省の施策なので
長時間労働是正ではなく
消費拡大が主な目的です。
その割に店舗、飲食店は
価格競争になるので
根本対策にはなっていません。
企業や職種により活動の形は様々なので
プレミアムフライデーを実施できないこともあります。
私が経験してきたトヨタ系は
祝日も稼働しています。
工場だけでなくオフィス系も。
トヨタグループだけでなく
下請け、孫請け、孫々請けまで
トヨタカレンダーで動いている
企業は意外とたくさんあります。
企業なりのスケジュールで動いている
ところはたくさんあります。
そのような、様々な企業活動がある中
プレミアムフライデーなど
視野の狭い施策は定着しないでしょう。
土日祝関係ない
農林水産業に従事している人も
たくさんいらしゃいますからね。
長時間労働是正のためなら
まずムダを減らす業務効率化が効果的です。
- 同じミスを何回も繰り返す対策
- 類似した業務をひとつにまとめる
- 誰もができるよう業務を標準化する
など
現場レベル、作業レベルでの効率化を
実施することによって
業務を効率化できます。
また、従業員満足度（ES）にもつながります。
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