経営者の方は
社内改革する覚悟はありますか？
業務改善や効率化
職場環境改善、働き方改革を行うとき
経営者から従業員に
周知することになります。
そのとき経営者の思いが弱いと
伝わりません。
だからといって単に思いが強い＝勢いだけでは
空回りします。
気づかないところで
何かに依存したり、頼ったりする思いを持っていると
社内改革は上手く成功しません。
ドラえもんの道具のように
一発で会社が良くなるわけではありません。
また
形式的な社是や社訓、経営理念の唱和だけで
効果が上がるわけではありません。
経営者自身の社内改革する覚悟が必要です。
経営者自身の思いを適切に高めていく必要があります。
- 真剣さ
- どれだけ具体的にイメージしているか？
- 従業員のことは考えているか？
- 会社のビジョンは見えているか？
- お客さが喜ぶような仕事が見えているか？
など
経営者自身の社内改革する覚悟ができるよう
経営者、管理者コーチングも
行っております。
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