５Ｓとは？
「共用パソコンがホコリだらけ！」
そんなことはありませんか？
そのような状態でしたら５Ｓを怠っています。
企業における５Ｓ活動とは
職場環境の維持・改善のために行われる活動で
以下の５項目の頭文字Ｓをとったものです。
整理：不要なものを捨てる
整頓：必要なものを使いやすい場所に置いておく
清掃：きれいに掃除する
清潔：きれいな状態を保つ
しつけ：ルールを守り習慣づける
基本的な整理、整頓、清掃の３Ｓを使うこともあります。
こう書くと小中高校時代の嫌々やっていた掃除時間を思い出しますが
この５つの項目を励行することにより
- 環境美化
- 業務効率化
- 安全衛生の向上
だけでなく
- 事故防止
- 問題点が見えてくる
- 問題点の早期発見につながる
- 手洗いうがいによってインフルエンザなどの感染症予防
など
リスクマネジメントにもなります。
決して強制や根性論ではなく
当たり前のことを
当たり前にやる
すごくシンプルなことですね。
心の姿勢が作られ気持ち良く仕事をすることになります。
５Ｓが行われていない、よくあるケースが
- 備品を元にあった場所に返さない
- 備品が欠品したまま放置されている
- 共用パソコンがホコリだらけ
- 物の位置決めしているテープが剥がれている
ずさん、だらしない状態になり
極端にいうと人間性が疑われても仕方がありません。
職場の雰囲気、風潮、風紀、秩序、企業体質ともいえます。
５Ｓを実践するには？
そんな言葉だけなら簡単な５Ｓは、なかなか実践できていないもの。
では５Ｓを本気で実践するにはどうしたらよいでしょうか？
それは
個人の能力や性格に頼ることない
仕組みを作ればよいです。
業務の仕組みの作り と 人づくりで
５Ｓを実践できるようになります。
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