こんにちは。

【仕組み作り】と【人づくり】で業務を効率化する
ハートストリングスの田中孝憲です。
《コンサルタント、コーチング、キャリアコンサルタント、元機械系エンジニア》



「上司は選べない・・・」

 

昔、同僚のA君は
そう言い放ちました。

 

会社は、あるていど就職活動で
自分で選ぶことができますが

上司は、まったく選ぶことはできません。

 

希望の会社に入ったところで
職場の上司が

必ずしも指導力があり
人徳が高いというわけではありません。

 

上司や先輩は
自分で選べないんですよね。

ハッキリ言って「運」です。

 

キレイ事は言うつもりはありませんが

どんなにポジティブな見方をしても
自分には合わない上司が
時にはいらっしゃいます。

 

私もサラリーマン時代は
良い上司、尊敬できる上司から
大変な上司まで
いろんな上司を経験しました。

 

 

特に初めて就職する20代前半の人は

初めて担当していただく上司や先輩が

その後の職業人生について
とても影響が大きいです。

 

それだけ社会人になってからの勉強は
学ぶ人=上司、先輩が大切になります。

 

■経営者としては当然
良い上司、リーダーが居ることを前提に経営しますが

上司の能力、人格にバラツキがあると
企業として質の良い仕事ができなくなります。

 

上司も普通の人間です。

普通の人間をいかに
【優秀な上司・リーダーに育てる仕組み】が大切になります。

 

そうでないと

あの優秀な上司がいなくなったから
あのチームの成果が悪くなった

という【人頼み】になってしまいます。

 

人はすぐには育ちません。

私と一緒にその仕組みを作っていきましょう。

 

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