経営者が知っておきたい職場での男女の性差
- 公開日：
よく 男性は、目的指向で 女性は、共感指向で コミュニケーションするといわれています。 本当の共感かどうか 正確なコミュニケーションかどうか は別にして。 私がサラリーマン時代に […]
「人づくり」の記事一覧
「指示が悪いかも」を見越した業務指示
- 更新日：
- 公開日：
経営者さんや管理職の方は 部下の細かい行動までは 見れないものです。 経営者さんや管理者さんが 見きれない範囲でのトラブルは たくさんあります。 先輩社員や上司が 実務作業者に指 […]
【変な人大歓迎】人間尊重から人間味尊重へ
- 更新日：
- 公開日：
人間尊重 働く上で 特に 経営者さんが従業員を雇う上で 人を大切にする【人間尊重】は 当然ですね。 いくら機械やＩＴ技術でオートメーション化しても 人にしかできないことは たくさんあります。 […]
会社の矛盾は隠したくなる
- 公開日：
会社の矛盾は隠したくなる というお話をします。 「いやぁ～こんな失敗がありましてね・・・」 とお話いただける経営者さんは たくさんいます。 失敗を謙虚に受け止めて 改善して次につ […]
社長と社員のギャップ（溝）を埋める方法
- 公開日：
社長が社員に望むこと 社長や経営者の方は 社員に望むことはありますか？ 社員にどうしてほしいでしょうか？ もっと努力してほしいとか 自主的に考えて動いてほしい 思い通りにならない などお思いで […]
報連相はそれでも大事
- 公開日：
社会人として当たり前の 報連相（報告、連絡、相談） 言葉が独り歩きしているように思われますが 真の意味はやっぱり大事です。 「報告と連絡は同じでしょ！」 というツッコミは置いてお […]
社員は意見を言いづらいから経営者向け傾聴練習が必要
- 公開日：
中小・零細企業であれば 社員は社長のことを 社長が思っている以上によく見ています。 部下が上司のことを 上司が思っている以上によく見ていることと 同じです。 でも社 […]
社員のやる気は育てず、自主性を育てる
- 公開日：
やる気があるに越したことはありませんが やる気は感覚的なものです。 やる気は 何かのきっかけで 一瞬で落ちるものです。 理屈ではわかっているけれど 気持ちがノッてこないこともあり […]
《意思統一の方法》仕事は掃除と同様に大人数すぎるとはかどらない
- 公開日：
掃除が大人数すぎると はかどらないのと同様に 仕事も大人数すぎるとはかどりません。 なぜでしょうか？ 人は自由意志で行動しています。 会社から命令などで強制されても 行動することはその人しだい […]
「風通しが良い職場」を作るためには？
- 公開日：
「風通しが良い職場」とはどういう職場でしょうか？ 雰囲気が良いに越したことはありませんが 和気あいあいとは違うものです。 なんとなくの空気でもない なれ合いでもない 仲良しこよしでもない &n […]